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Más de 30 días
El objetivo de este curso es ofrecer a los participantes las herramientas necesarias para poder buscar, seleccionar, evaluar y reclutar personal para las áreas de sistemas y Tecnología.Daremos un recorrido completo por el mundo de Sistemas en busca de comprender su dinámica y particularidades.Definiremos los distintos perfiles de las áreas de sistemas, incluyendo tecnologías y roles.Vamos a definir distintos perfiles, teniendo en cuenta las características técnicas, tareas a desarrollar y banda salarial establecida para el puesto.Vamos a recorrer y abordar el contexto actual del mercado de trabajo de las áreas de sistemas, y ofrecer herramientas que permitan establecer distintas estrategias, para captar o retener perfiles IT.Los invitamos a recorrer este espacio, el cual constituye un ambiente especialmente diseñado para facilitarles el aprendizaje y la interacción con sus compañeros y con el equipo docente.Equipo Docente - Creare RHLicenciada Silvina Rode
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Más de 30 días
Momento de Cambiar - Web Creare RHTus habilidades no coinciden con tus intereses personalesHay personas que son contratadas para realizar tareas en las que son realmente buenas, pero que no necesariamente disfrutan haciendo, y, por tanto, acaban haciendo de su virtud su condena.Tal vez seas una de ellas, y pese a haberte convertido en, por ejemplo, experto/a en ventas de software, con unos números espectaculares, preferirías estar en marketing. O es posible que seas un as del Excel, pero realmente querrías estar cara a cara con un cliente en lugar de estar sentado frente a la pantalla de la computadora.Aunque no siempre es fácil conseguirlo, es natural querer alinear tus intereses personales con tu actividad profesional, y mientras más tardes, más difícil será cambiar a medida que te especializas en un área con la cuál no te sientes identificado/a.Como decía Steve Jobs,“la única forma de hacer un gran trabajo es amar lo que haces”.Si aún no lo has encontrado, sigue buscando. No te...
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Más de 30 días
Motivar empleados sin recompensas económicas4. Fomentar la formación y la sensación de progresoSegún la psicología positiva, una de las cosas que más motiva es la sensación de progreso, ver como avanzamos y progresamos profesionalmente o personalmente. También de ver como cada vez superamos retos y aprendemos.Como mencionamos en el punto anterior si alguna vez jugaron algun videojuego notaron que cada nivel es ligeramente más difícil que el anterior. Esto ocurre porque si los niveles siempre presentan la misma dificultad, acaban siendo aburridos. ¡Los juegos tienen que ser siempre un reto! Si es demasiado fácil los abandonamos. Lo mismo ocurre con el trabajo. De hecho mucha desmotivación proviene de empleados que se sienten estancados. Creemos que la felicidad es estar todo el día tumbados en el sofá sin hacer nada, pero la psicología positiva nos dice que no, que la felicidad está en perseguir la maestría. La felicidad está en ver como ahora somos capaces de hacer cosas que...
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Más de 30 días
Empresas Liquidas: las empresas que eligen los MillenialsQué les gusta, qué piensan, cómo se comportan, qué los hace más eficientes.Aprecian trabajar con personas valiosas de las cuales aprender, adquirir experiencia y disfrutar del tiempo en el trabajo, en un ambiente flexible y donde desarrollar nuevas habilidades.En vez de un puesto para toda la vida, van por un continuo desarrollo de competencias. Lo que más buscan es poder tener experiencias que enriquezcan sus conocimientos.Prefiere el aprendizaje y el desarrollo que brinde una empresa para elegirla, exigen beneficios extraordinarios y tener un crecimiento laboral rápido. Esto puede estar determinado en gran medida porque es el sector con mayor grado de estudios.
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Más de 30 días
Tendencias del mercado Laboral - Global Talent Trends Report (Linkedin) 2019Identificar y seleccionar Talento para tu empresaIdentifique los rasgos de sus empleados de alto rendimiento y contrate a personas como ellos, pero sin sesgos y sobre bases firmes.Cuáles son las competencias que configuran al “Empleado Ideal” y en qué medida cada competencia es relevante o no, estará relacionada con el puesto especifico a cubrir y el contexto especifico de cada organización.El proceso de evaluación está compuesto por un conjunto de técnicas combinadas que permiten conocer y en algunos casos medir las aptitudes, conocimientos, destrezas, habilidades y potencial de desarrollo de los empleados y/o de los potenciales empleados.Nuestra metodología de trabajo incluye una combinación de técnicas psicométricas y proyectivas, dinámicas grupales, y entrevistas individuales.Los resultados ofrecen bases firmes para la toma de decisión a la hora de incorporar, promover, cambiar de puesto o potenciar el...